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【川豐牧場｜從土雞蛋到百萬電商的逆轉勝：一場傳產轉型的系統性突圍】

在這個專案中，我帶領川豐牧場，一家專注於自然放牧土雞蛋的傳統農產品牌——完成從零開始的電商轉型。這不只是開個網店，而是一次從品牌建構、流程規劃、系統整合到商業成果的全方位專案。

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當時川豐牧場沒有電商經驗，也沒有內部行銷與設計團隊，我擔任的是整體數位轉型的外部專案經理（Digital Project Manager），負責整個專案的規劃、執行與成果交付。

【目標任務】

  • 打造從 0 到 1 的電商品牌營運體系

  • 協助業主進入消費市場並建立穩定的流量與銷售系統

  • 在 2 個月內完成品牌上線、網站建置、內容製作與廣告導流

【我整合並主導的關鍵任務】

1. 整合供應鏈與電商基礎建設

  • 規劃與申請金流帳戶、串接物流後台、設定退貨條件與測試流程

  • 協助業主完成冷藏宅配物流簽約、配送成本評估與作業測試

  • 協調產品保存期限管理，導入寄送測試與包裝強度檢驗流程

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2. 選擇與建構最適電商平台

  • 評估Shopify、1Shop、Shopline等平台的擴充性、收費與功能

  • 最終選定並建置電商平台（1Shop），導入商品頁模板與分類系統

  • 設計 UX 介面，確保使用者在手機端的購物體驗順暢

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3. 品牌與內容建設

  • 制定品牌命名、Slogan、風格色調與視覺基調

  • 主導商品包裝設計、包材挑選、視覺配置，提升品牌識別度

  • 設計與撰寫產品文案、品牌故事與FAQ內容

  • 協助專業攝影：產品拍攝、生活情境、廣告影片腳本與執行

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4. 社群營運與行銷推進

  • 建立官方 LINE 串接客服與會員通知功能

  • 建立粉絲專頁＋內容排程規劃

  • 規劃廣告檔期、活動內容（限量預購、首購禮、節氣主題行銷）

  • 廣告投放策略設定：受眾設定、素材設計、A/B測試

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5. 成本控管與效益追蹤

  • 將專案預算依照 ROI 最佳化分配：拍攝、設計、廣告等資源優化

  • 串接 GA4、GSC 與廣告後台進行完整監測與轉換率追蹤

  • 每週與業主檢視數據，調整素材與預算配置，動態修正策略​

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